लीन सिक्स सिग्मा (LSS) पहल अक्सर अल्पावधि में प्रभावशाली परिणाम देती हैं, जैसे कि लागत में कमी, चक्र समय में सुधार और ग्राहकों की संतुष्टि में वृद्धि। हालाँकि, असली चुनौती इन लाभों को लंबे समय तक बनाए रखने में है। संगठनात्मक संस्कृति में LSS सिद्धांतों को एम्बेड करने के लिए एक संरचित दृष्टिकोण के बिना, प्रारंभिक सफलताएँ जल्दी से खत्म हो सकती हैं, जिससे टीमें निराश हो जाती हैं और हितधारक निराश हो जाते हैं। यह लेख यह सुनिश्चित करने के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं की खोज करता है कि लीन सिक्स सिग्मा लाभ स्थायी रहें और संगठन को मूल्य प्रदान करना जारी रखें।