इंजीनियरिंग परियोजनाएँ, चाहे वे निर्माण, विनिर्माण, सॉफ़्टवेयर विकास या बुनियादी ढाँचे में हों, अक्सर जटिल और संसाधन-गहन होती हैं। पारंपरिक परियोजना निष्पादन पद्धतियाँ अक्षमताओं, देरी और लागत में वृद्धि का कारण बन सकती हैं। टोयोटा उत्पादन प्रणाली से उत्पन्न लीन सिद्धांतों ने विनिर्माण में क्रांति ला दी है और दक्षता में सुधार, अपशिष्ट को कम करने और हितधारकों के लिए मूल्य बढ़ाने के लिए इंजीनियरिंग परियोजनाओं में तेजी से लागू किया जा रहा है। यह लेख बताता है कि लीन सिद्धांतों को इंजीनियरिंग परियोजनाओं में प्रभावी ढंग से कैसे लागू किया जा सकता है, जिससे सुव्यवस्थित प्रक्रियाएँ, अनुकूलित संसाधन उपयोग और परियोजना की सफलता दर में वृद्धि सुनिश्चित हो सके।